Internationaliseringsutbildning för högsta ledningen startar den 13 mars

Vi vill i samarbete med Punda, Hallituspartnerit och Tysk-Finska Handelskammaren stärka de finländska företagens förmåga att nå framgång i den internationella konkurrensen. För detta ändamål har vi satt ihop ett utbildningsprogram som koncentrerar sig på förutsättningarna för att nå effektiv, internationell tillväxt.

Utbildningsprogrammet består av tre utbildningsmoduler fördelade på fem veckor. Vi går igenom väsentliga frågor kring ledarskap, processplanering och olika mätare och definierar tydliga standarder för dessa. På utbildningen avhandlas även olika strategiska alternativ för att förverkliga och finansiera en utvidgning av verksamheten utomlands. Målet är att företagsledningen efter genomgånget program ska ha en klar uppfattning om vilka åtgärder man bör vara beredd på och fästa uppmärksamhet vid då man leder en organisation på väg att internationaliseras.

Målgruppen för programmet är den högsta ledningen (vd, ledningsgruppens medlemmar, ägarna, styrelseproffs) för företag som siktar mot internationell tillväxt eller som redan bedriver internationell verksamhet. Målet med själva utbildningen är att ge en gedigen grund för att kunna organisera den internationella verksamheten på ett professionellt sätt samt att leda den strategiskt. Utbildarna utgörs av 17 ledare med expertkunskaper inom internationell affärsverksamhet.  

Utbildningens olika moduler

1) 13-14.3 - Alternativa strategier för internationell tillväxt och uppstart av verksamhetens delområden
Hur organisera sig för internationell tillväxt på "huvudkontoret", den nya målmarknaden och på ritbordet? Denna modul fokuserar på de strategiska grunderna, hindren, möjligheterna och riskerna som förknippas med internationalisering samt på uppstarten av de olika delprocesserna för den internationella verksamheten.

2) 26-27.3 - Att leda en internationell organisation 
Temat för modulen är utgångspunkterna för lyckat ledarskap och grunderna för att leda ett framgångsrikt team. Vi avhandlar också verktyg för prognostisering, varumärkesledning och avtalsutformning.

3) 9-10.4 - Strategiskt ledarskap i en mångkulturell affärsverksamhetsmiljö
Modulen fokuserar på de olika kulturella krav som ställs på internationella organisationer samt på uppbyggnaden av intressegrupper och förmågan att leda förändring.